玮力产业集团（IVORY，5175）

对于玮力产业集团（IVORY，5175，主板产业股）总裁拿督刘永福来说，房地产业是一个贩卖梦想的地方；追求成就感的他，从不对耗时耗费的发展工程退缩，反之更勇往直前，以争取更大满足。

也因为这样，他赢得业界的“产业医生”美誉。

刘永福认为，真正的成功，是拥有一颗知足的心。人若一天不知足，永远都不会获得真正的快乐，更说不上成功。总是怨天尤地的人，也会把成功赶走。

于加拿大攻读土木工程的拿督刘永福，在1995年学成归来后，跟随从事承包业务的父亲承接政府工程，较后在父亲父亲的鼓励下，转投房地产发展。

刘永福的第一项产业发展计划，就是与哥哥一起联手打造“黄金海岸”公寓项目。有关发展项目当时获得市场非常好的反应，并也让他在产业发展累积了经验。

机缘巧合下，有位朋友邀请他去视察一项房屋发展计划，即现在的丽泽苑（Tanjung Park）。

“当时的地主是已故拿督郑阿峇。我向他分析了原有的设计概念，并提交了另一份更好的建议书。最终，我们达成协议，以合资的方式发展丽泽苑。”也因为这项计划，玮力进军房地产市场的步伐正式展开。

地主合资创造双赢

玮力的创立，让刘永福了解到资金流动的管理是一项大挑战。

反复思考过后，他知道，最理想的方法就是与地主合资开发，创造双赢方案。

卓越的业绩让玮力日益茁壮，也让玮力在短短的数年内成为槟城名声响亮的房产公司。而这一切成就，玮力的专业企业形象也应当记上一功。

一向来非常重视企业形象的刘永福，一直坚持著玮力从事的不仅是买卖物业，而是买卖梦想的工作。

“唯有让顾客在全方位体会到公司的专业，顾客才会对公司有信心进而达成购买协议。因此，在成立玮力之初，他聘请了新加坡的专业形象顾问培训员工的打扮谈吐。”

除了因为其专业以及对品质一丝不苟的态度外，玮力集团的房产之所以能这么受欢迎，很大因素也是因为能抓住消费者的心态。

几个发展计划下来，玮力逐渐在国人心中变成了信心的保证。“我们的每项发展计划有 30-40%的买主都是回头客。”他骄傲地补充。

槟岛时代广场最引人瞩目

玮力的企业发展版图中，在迎来的第一个10年，公司进行了上市，藉资本市场的力量扩展业务，以发挥潜能。

十年下来，玮力最引人瞩目的要属槟岛时代广场（Penang Times Square）发展计划。

在槟岛时代广场第一期计划竣工开幕仪式上，该州首席部长林冠英是这么形容的：“槟岛时代广场的开幕，让近十年来因为受到屋租统制法令废除后影响，几乎在夜晚就变成“死城”的乔治市市中心，重新恢复人气。”

回忆催生构思

槟岛时代广场概念的成功，就要追溯回刘永福在加拿大念书时，每年都到纽约时代广场感受新年气氛的回忆。

这个记忆在20年后突然跳出他的记忆，为这个岛屿建一座时代广场的构思开始在脑里成型。

目前时代广场总出租率，从去年的约50%，提高到80%左右。

时代广场的第一阶段2009年中开始营业，当时正值全球经济衰退，零售空间销售额受挫，但购物广场上层的公寓却全售罄。但刘永福有信心零售部门将急起直追。

将心比心 留住员工

刘永福留住人才的不二法门，就是不亏待、懂得关心员工，将员工视为朋友，将心比心。

“责骂是不会让员工进步的，必须换个方式。每个人都会犯错，最重要懂得改正。心平气和地与对方沟通，并给予教导和劝告，更能让员工产生更大归属感。”

对他而言，企业的生存、发展，每个员工都有贡献，并不是自己以一个人的功劳。

因此，他非常注重工作环境的和谐，经常跟员工强调，大家都是一个大家庭，无需分党派，毕竟大家都是为了企业的成长。

注重企业社会责任

虽是槟州产业名人，但他作风低调，不喜欢过奢华的生活，也常向孩子灌输节约、储蓄的好习惯。

他常说，追求财富不是人生主要目的，而是为这个世界留下贡献。

所以，在商界闯出名堂后，他决定回馈社会。

每个人对回馈社会的定义不同。有些人选择成立基金，有些人则选择捐款。但他坚持，善事必须身体力行，才真正有意义。

早在政府还未规定之前，刘永福就成立了“Ivorycares”计划。

在这项计划下，全体员工都参与一些社会活动，譬如到老人院或孤儿院探访，而从筹募款项至活动都由员工一手策划。